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百灵达59:发出口头报告

20 Oct 2021

给予口头报告往往是一项紧迫的任务,当你的经理来了不能等待的书面报告。 一个口头报告可能需要准备迅速,因为它通常涉及的问题是紧迫的,需要尽快解决。

在口头报告,请记住,这些结果或结果通常是先介绍,并给出了意见和建议后。 口头报告是一个不正式的介绍比1,而且经常打断你的听众可能会要求澄清或你的意见或建议。

口头报告通常是会议结合小型演讲和答问。 你应该是事实,相信你的,并准备回答问题清楚,信息化。 你也应该能够提供所报告提出解决办法和建议,发给你。

情况1

您现在收听到贾森之间的对话,一个工程实地监督行政机关在一,和他的经理莉斯。 利兹要求贾森给她一个客户的投诉作出口头报告1。

 

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