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百灵达75:打电话 - 使用标准的词组

06 Aug 2019

telephoning

介绍

制作和接收电话是最难的英语技能,特别是对非母语往往依靠谁,如招牌手势和面部表情的非语言线索,以帮助他们理解。

在商业活动中的情况,但是,打电话有它自己的语言。 我们使用的每一个电话功能的标准用语,如接听电话,来电者提供帮助,将举行一个关于调用,以邮件,关闭一呼叫等学习这些词组,不仅会帮助你更好地理解对方所说的是说,而且还直接电话交谈,使你能够成功地传达你的信息和简洁。 这是一个好主意,你的做法,成为最常见的标准电话用语熟悉。

在这个播客的教训,我们将演示通过一些简短的电话交谈的共同标准的电话用语的使用。 林恩是在国际船公司的接待员。 你要听她采取四项常规电话。

 

百灵达95:猜测的现状

25 Jul 2019

podcommunication

介绍

投机手段猜测。 当我们对某事作出猜测,我们可能会有一些额外的信息,帮助我们更准确地猜测和一些确定性的程度。 另一方面,我们可能没有这方面的资料,在这种情况下,我们猜测将更加不确定。

情态动词让我们推测过去,现在和未来的事件。 情态动词的使用取决于你如何确定或不确定的。 在这次检讨,我们将焦点放在目前的情况推测。 当猜测,你应该认真考虑使用语法结构。 一个网页的语言重点审查建议。

在这个播客的教训,我们应侧重于猜测现在或情态动词的使用现状。

情况

你现在要听一本和珍妮之间的对话。 本想谈谈自己的工作和她在公司未来珍妮。

 

百灵达52:主持商务会议

11 Jul 2019

最正式的商务会议,会议主持由个人谁结构,并确保不同的角色分配给了与会者的研究。 主席还管理的开放和关闭的讨论发言的会议,都是必需的结果。 主持会议涉及懂得如何说话和意见,在适当时候,得到了交谈回到正轨,如果任何偏离,并使开幕式和闭幕式讲话,强调了讨论的要点。

通常,它是唯一正式的商务会议,这是主持,这意味着主席的语言,也应该或多或少性质的正式研究。 使用的语言和表达被取决于什么样主持会议。 商务会议,是国内一家公司可以利用更多的非正式语言,而会议中,客户往往更是目前正式组织实施。 在这一课中,我们将审查会议主持业务的使用不同的语言表达方面的6个。

 

百灵达06 - 商务沟通 - 他说再见

25 Jun 2019

今天,我们看看你的短语时,可以使用你说再见的人一些 - 无论是对时间短,或长的时间。 在我们的例子中,维克多是即将去出差回来后回家。 在一次会议上,他遇到山姆,林,现在是时候说再见了。
 

百灵达37:结束语商业简报

30 May 2019

艺术是一个重要的营商环境方面的工作研究。 因为他们给你一个机会展示自己的能力和想法,以及他们应规划,不断举办这样的方式强调你的要点。 这其中一个最好的办法是结束你的演讲效果。 记住,听众往往记住他们所听到的最好的了! 一个有效的结论可以帮助你的听众迅速记得你的要点,并设置有盖舞台你就一个话题进行讨论。

以下是一些点,牢记在一个有效的结论,一介绍:

  • 始终提供一个句子)简要介绍你的三个要点(不超过两个。
  • 包括勘探或建议,供进一步研究可能的话。
  • 通过检查完你的观众,如果有需要澄清,或者如果他们有任何意见或疑问。

你现在要听三与会者交谈。 塔拉是一个大公司在一个语言培训。 她刚刚完成了为期一个月提出的问题,需要今后加以解决,在公司的培训部门。 Alex和丽贝卡是澄清成员塔拉的球队谁的问她。

 

百灵达21:以电话讯息

21 May 2019

以电话和邮件是一种技能,节省时间,同时接收来电和。

如果您需要采取某人的消息,得到尽可能多的信息。 总是包括:

  • 通话的日期和时间的。
  • 调用(全名的人的要求正确拼写)。
  • 该公司是由调用者。
  • 电话号码和时间回调供。
  • 电话会议的目的。

提供足够的信息给调用者,让他们知道会发生什么回报,例如当他们的人正在试图达成意愿。

 

百灵达24:表示协议与歧异

28 Apr 2019

每当人们一起工作,总是有一个意见分歧的可能性。 它通常是罚款,直截了当地告诉你的朋友他们不同意。 但在业务,我们必须十分小心,我们如何不同意。 这并不是说我们不能这样做,而是我们必须做的罪行,它的方式不会造成。 我们不同意间接。

在这个播客的教训,我们将检讨与他人使用的语言礼貌地不同意。

 

百灵达83:表示未来和未来的确定性

29 Mar 2019

podcommunication

简介

在这个podcast教训,我们要看看人们是如何谈论未来的活动。 我们也要去看看将来如何表达肯定,那就是,说什么怎么可能会在将来出现。

什么是未来之间使用简单的'会'和差异性'去'? 很多英语母语回答问题,将在语法意义这个问题,但他们会知道如何使用自动在交谈和将来的形式。 在吸取了教训,我们会弄清楚它们之间的区别。

虽然很少被使用的英语学习者,英语母语者通常使用现在进行时态谈论未来。 觉得奇怪,用于此目的的现在时态,但在某些情况下,这是正确的事情。

三种常见的动词也可用来表示未来:。'计划','打算'和'希望' 我们会告诉你如何正确使用在正确的上下文这些动词。

最后,我们将告诉你如何谈论不同程度的确定性的未来事件。

现状

Merta Motorparts,正在经历一场合并,因此,许多变化正在计划,以准备为他们的新业主的公司。 在听取三个从财务部门员工讨论的一些变化以及这些变化将影响到他们。

请注意“使用” “, ”,而动词这种“ 计划 ”,“ 期望”以及“ 打算”谈未来。 还要注意如何扬声器推测未来,即说怎么可能是未来的事件会发生, 可能的话,如使用“ 可能 ”,“”,“ 可能 ”等

 

环保局12 - 电话对话 - 销售技巧

22 Mar 2019

电话销售形成了许多公司的销售战略的重要组成部分。 有些人觉得这是技术顺其自然,但别人是很困难的,他们需要有意识地努力,发展必要的技能。 在这个播客,我们现在有两个电话显示对话的正确方法和错误的方法来处理这种类型的呼叫你。

 

百灵达45:商务会议 - 制定计划

07 Mar 2019

在规划作为会议商务活动等,语言类型,我们使用一般包括动词是指以未来。 在这个podcast,我们将看到未来如何简单式,'会','去'和现在进行时可以用来指未来的行动。 我们也会在计划如何情态动词的例子可以用在讨论业务。

在研讨会期间课程规划商务会议或者,我们经常需要多个会议,计划事件。 在这个podcast教训,我们会聆听会议,提取两个一计划一商务会议和其他讨论,并指定具体的任务。

 

百灵达33:在敌对情况时工作

12 Feb 2019

简介

人之间的冲突总是会发生。 这是关系如此家庭关系以及工作场所。 幸运的是,大多数冲突都可以解决。 耐心是需要的,因此都愿意听。 当然,使用正确的话是至关重要的。 英语有超过一万字。 随着一些努力,你可以找到是正确的

现状

现在听来一萨利之间交换乔,经理,和他的下属。 Joe有一般尽量避免与她接触。 他认为她有一个脾气暴躁,他不希望enflame它。 然而这一次,他收到一位经理投诉,玫瑰,该项目。 乔必须处理的情况。

 

百灵达25:沟通行动

23 Jan 2019

在这个播客课,你将练习表达的行动要点,总结资料,并通知计划的同事。

先听一提取一比尔顿奥克斯商务会议关于如何对已决定搬迁公司。 黛安娜里格斯正在主持会议,并开始了她的发言摘录。 一项行动计划进行了讨论,其中涉及的具体任务分配到人。

 

BEP26:处理愤怒的顾客

08 Jan 2019

这里的   一个例子担心客户的类型是真的。 现在,你会认识到老虎先生的所有权利。 在我们的例子,他的出现,给银行在凯蒂的作品。 一如往常,他的愤怒。 他已经等待了将近十年左右分钟。 他可能也有一个特别糟糕的日子,所以到目前为止,并希望任何借口把别人对他的愤怒。 让我们看看他如何处理凯蒂。

 

百灵达78:为客户服务策略

26 Dec 2018

podcommunication

介绍

第1条:顾客永远是对的。
规则2:如果客户是错的,第1条适用。

据悉,为每个人谁投诉,有26人在默默忍受谁,不满意的客户告诉每个10至16人。 但如果你以正确的方式解决这个问题,占百分之九十会抱怨与你做生意了。 当人们抱怨,他们通常生气或难过。 这可能很难处理第二语言。

在这个播客的教训,我们要看看如何处理相同的客户投诉是在两个完全不同的方式与。 将是一个正确的方式和其他错误的方式。

在您完成听这个教训,一定要审查一个6级的客户服务策略的学习笔记。 你可以应用此策略,大多数客户的服务情况下,您需要处理面对面的客户问题。

情况1

你现在要听一间银行出纳员和客户谁拥有对银行服务投诉的交谈。

 

百灵达93:礼貌地结束谈话

13 Dec 2018

podcommunication

简介

你可能会认为是结束了谈话说“再见”,简单,但它是一个比这更复杂一点。 这也是完全不同的从文化到文化。 在西方文化中,我们告知我们所谈论的人给予的提示,我们需要去还是要轻轻地结束谈话。 我们尽我们所能,避免突然结束了谈话。

一些用语是用来表示某人去还是想结束谈话。 要结束谈话礼貌是一个相当困难的技巧掌握,其实!

在这个podcast教训,我们将告诉你如何结束谈话礼貌地按照西方的文化。

现状

现在,您将听到约翰和纳奥米之间的对话。 他们刚刚走出了会议。

 

百灵达13 - 表达的好恶和偏好

04 Dec 2018

在这个podcast主题,我们要在寻找表达的好恶和喜好一各种方式。 这是很容易简单地说'我喜欢'或'我不喜欢'的东西,但更困难的状态由什么程度你喜欢或不喜欢它。 而且,它通常不只是直接说明你的感觉如何对某事的问题。 在许多情况下你必须对你的语气小心 - 如何直接或间接的语言。 不喜欢和偏好,说明太直接,有时会导致犯罪。 你需要考虑你和谁说话和情况中,当选择你的话。

 

百灵达57:显示访客周边

13 Nov 2018

显示访客周围给你一个很好的机会,使您的客户留下良好的印象。 通过热烈欢迎访客和谈话,并礼貌地向他们明确你的公司,可以帮助您的访客创造一个良好的业务关系,您的公司和。 在这一课,我们将集中讨论如何使游客感到欢迎您的办公室,并在语言,你可以用它来形容你和你的公司建设。 使用正确的声音时态和被动可以是非常重要的客人时,呈现出左右。

在这种情况下,你会发现凯特,一个公司的经理在设计,汤姆交谈,从一个办公室一个建筑公司的客户是谁探望她。 你会听到欢迎汤姆和凯特如何让他感觉很舒服。 然后,你会听她如何证明他的办公室和各地的公司他告诉她。 她还仔细倾听他的问题,并使用不同的时态,而谈的工作,以不同的方式他说。

 

百灵达63:商业展示 - 关于视听教材

29 Oct 2018

这是说,图片胜过千言万语,这当然是艺术真正的业务,其中一个图形,表格或图像可以提出一个清楚的说你想要什么。 很多人觉得它更容易理解的信息时,提出了视觉,视觉教具是必不可少的大部分业务演示。

为了创建一个有效的展示,它是重要的罢工和图形之间的平衡的文本。 文字应简短,并指出组织到子弹更容易阅读。 您应该注意使用图表,观众,让您的各种不同的组合图形,如图像,图表和馅饼。

每一个图像或图形,应涉及到您的主题。 千万不要用图片只是为了照亮你的简报。

你也应该熟悉自己的投影机操作系统和您的演示文稿之前,让您没有任何技术演示期间困难。

在这一课中,我们将听取介绍其中两个扬声器使用直观教具,以提高所谓的影响它们是什么。

情况1

您现在收听的公司在介绍保险产品的培训上作出谁的苏珊,工程作为一个教练。 苏珊使她的公司将推出使用几个直观教具是在她的讲座培训需要评估的,一个新产品。

 

百灵达43:商务会议 - 中断有效

28 Oct 2018

听起来像一个中断谈话不礼貌方面,但它可以有效的,如果它完成了礼貌和技巧。 中断可能是之前的非侵入性的姿态,比如取消你的手,让说话的人是不会措手不及。 人的会议发言中常常得过且过说取消它们是什么,可能不知道什么时候停止,所以它是完全可以接受的打断别人如果你需要做一个点或提出问题。

在这个podcast教训,你会听到有效的例子以及无效中断。 您也将被引入到内插技术在企业的会议中断。 正确理解和运用该技术将成为您的工作会议,更好地在你的贡献。

在首次对话安德鲁,艾尔莎和布拉德讨论了即将到来的旅游安排营销。 聚焦于如何使每个人中断时能彼此交谈。 你认为这些中断是有效的?

 

百灵达20 - 就业面试技巧

28 Oct 2018

在这个podcast教训你要听的就业面试。 密切关注的问题问面试官-他使用了多种类型的常见的面试问题。  

维维安仁是一家大型国际会计公司的人力资源助理经理,她一直在寻找一个新的位置,因为她觉得她现在的工作不具有挑战性年后,在足够的位置做了八年。 她一直要求采访一个资源大公司的人力航空公司的负责人。

 
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