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百灵达47:商业演示 - 处理方式的问题

27 Sep 2020

在一些点在你的介绍,你将被要求回答听众的提问从您的。 他们可能有一些您的信息的重要问题,需要回答他们之前购买到。 处理与主管部门的问题会让你的时间差成功之间的介绍和浪费。 这是为观众有机会来测试您的邮件主题和知识的承诺。

对于一些人的提问并回答问题,可演示文稿的最激动人心的部分。 对另外一些人也可以成为他们的噩梦,只是因为他们要发言当场没有注意到。 事实上,有一些节目主持人谁故意回避问题,并回答问题都在一起。

在这个podcast教训,你要听演讲的最后部分业务的两个。 您可以决定是否处理及答问大会主持人,有权威的问题。

 

百灵达38:询问并确认信息

28 Aug 2020

信息要求的,是一个商务交流的重要方面。 尤其重要的是要明确和直接,同时寻求在注意到了详细的错误信息,在没有面对面的电话,因为面对面引起误会或与扬声器可能。 此外,它也是很重要的验证或确认的细节,我们接受,所以我们可以肯定的是我们有正确的信息。
 
你现在要听一个成员之间的对话紫罗兰接待员图书馆,和瑞安,一个潜在的成员谁呼吁在询问过程中得到一个。
 

百灵达28:构建一个商务简报

19 Jul 2020

该专题介绍介绍一种是一个非常重要的-这也许是最重要的部分介绍。 这是第一个印象是你有你的听众。 你应该集中精力使你的介绍的权利。 您应该使用来:

  • 欢迎您的观众
  • 介绍你的主题
  • 概述介绍结构中,与
  • 给予有关问题的说明

现在让我们来看看一些有用的语言,你可以使用一个引入四个部分。

 

百灵达49:商务谈判 - 完成交易

18 Jun 2020

完成交易的是商业谈判的最后一个部分,而且往往需要经过多次讨论的地方举行了会谈和谈判方面的每一笔交易。 参与交易的,结论通常意味着你已经,或目前在早先的讨论,讨论了熟悉的可能性已经开始了。 虽然最后协议,双方都知道彼此的立场的,并没有新的条件通常适用。 最后进行的讨论是一个积极的作风,因为每一个利益相关者希望得到各签字不是他或她的条件接受而没有其他感觉打败了协议,这可能导致的后果。

在这一课中,我们将研究两个不同的处理结论,一个是接受和另一个被拒绝。 在每一种情况下,我们看到,有一个服务或商品供应商和买家。 除了价格,还有,数量等因素,如交货日期,及其他产品或服务的交易细节,每一个都敲定的结论。

您现在收听到苏珊之间的对话,商店老板的服装,和Brian,谁代表一个设计商店。 苏珊和Brian是他们的公司达成一项交易周的谈判已在过去数。

 

百灵达96:关于过去的推测

10 May 2020

podcommunication

简介

投机手段猜测。 当我们对某事作出猜测,我们可能有一些额外的信息,帮助我们猜测更准确,更具有某种程度的确定性。 另一方面,我们可能没有这些信息,在这种情况下,我们猜测将更加不确定。

情态动词使我们能够推测过去,现在和未来的事件。 情态动词的使用取决于你如何确定或不确定你。 当猜测,你应该仔细考虑所使用的语法结构。 一个页面的语言重点审查建议。

在这个podcast教训,我们应侧重于情态动词的过去有关使用情况进行投机。

现状

你现在要听约翰和玛丽之间的对话。 约翰询问了解了谁最近离开了公司同事的客户端文件玛丽帮帮忙。

 

百灵达35:工作中避免通信问题

28 Apr 2020

沟通的一个最重要的事情要记住的是,它需要企业发生人与人之间的感情,每个人的意见,应视为同样重要,如果通信过程中要取得成功。 在此业务说课,我们把重点放在如何避免误解顺利通过保持通讯畅通和。

现在,您将听到一个对话苏珊会议期间,由詹姆斯米歇尔和代表与客户。 他们即将完成一笔生意,让苏珊的公司,产品涉及陶瓷厨房,商品供应的基础上定期向连锁店家。

 

百灵达74:给予和接受口头指示

10 Apr 2020

podcommunication

简介

能够理解口头指示是在各个行业大部分的工作场所的必然要求。 给予口头指示往往是最快捷和最有效的方式交流思想。 话虽如此,语言沟通往往可以离开房间的错误和混乱。

在这个podcast教训,我们将在一个基本的一些技术来帮助你看的方式提供语音指示,这将有助于最大限度地减少任何错误和混乱。

现状

凯文,在生物识别技术主管接待员,她是第一天的培训在工作中一个新的接待员,珍妮。 听,并决定在珍妮不明白,当她澄清,即检查凯文意味着什么,当她明白。 考虑用什么方法来确保自己的凯文指令发出明确和简洁。

 

百灵达08 - 在会议中探讨选项

03 Mar 2020

在这一集我们来看看如何在会议中讨论各种选择和抉择。 我们已经看到在正式会议,但在今天的会议是一个非正式的多,讨论同一部门内的一个具体问题。 讨论更加自由流动,或不受控制。

 

环保局03 - 控制商务会议和表达意见

25 Feb 2020

在会议上,特别是正式会议,重要的是要保持相关的讨论,并点。 因此,我们正在寻找一些单词和词组,一名主席可能用来阻止无关的讨论和中断。 我们也正研究方法,说明意见,并表示同意或不同意。
 

百灵达94:在工作的人值得称赞

27 Dec 2019

podcommunication

简介

什么是恭维? 如果你对某人说些什么好,这是一种恭维。 您可以“雇人恭维”,告诉他们如何漂亮的新发型或衣服,例如。

你多久要赞美你的同事? 我们都喜欢看我们如何获得积极评价,而是你如何做到这一点很重要。 为了避免有人觉得在一个企业或工作环境不舒服,一般只有男人应该称赞的男人,妇女要坚持赞美别的女人。 这尤其是当某人的外观或衣服评论。

如果你是称赞他们的工作,性能等一个人,那么它可以接受的恭维异性。 但要注意,人们也往往是谁赞美为“假”或假,这不是一件好事看到。

现状  

你现在要听9短的交流在这里您可以听到人们在工作场所,称赞对方。 在每一次交换,你会听到我们的意见。

 

百灵达72:欢迎商业访客

16 Dec 2019

podcommunication

介绍

知道如何欢迎商务旅客来说是一个重要的商业技能。 这往往是第一印象,访客将有这么一个公司需要有一个好的印象。 对待游客在友好,轻松的方式,并确保他们很舒服,如果他们要等着。 以一个在他们是谁,他们一直在做的兴趣。

情况1

丹罗伯茨是来自英国的重要客户。 他有一个约会在11:30蒂娜看到陈,销售经理。 他提前20分钟到达,以便在本次会议及时。 蒂娜生的秘书迎接他,让他感到宾至如归。 这是很重要的秘书,以确保丹就觉得欢迎和舒适,而他是本次会议等待。

 

百灵达85:电话通信问题第1部分 - 一个坏线

28 Nov 2019

telephoning

简介

我们已经成为电话习性。 经作出,并获得在我们的有生之年数以千计的电话,很容易以为我们有合理的电话技巧。 大多数人甚至不认为有任何特殊的电话通信的挑战。

当通信过程的各个部分的工作有效地合作,电话沟通是明确的和有益的。 然而,有时甚至一个良好的沟通过程中可以去练错了。 问题可能出现在以下四个部分发送消息之一:

  • 无法发送:发送者不说清楚,讲了繁重的口音或说话速度太快了。 发生了什么信息? 是否会收到?
  • 麻烦的内容与消息:消息是混乱的,混乱或不合理。 是可能的接受者能够理解传达的是什么?
  • 通道故障的:有背景噪音或坏行。 将消息发送有效? 是否会收到?
  • 接收器的麻烦:接收器没有认真地聆听,睡着了或分心。 该消息将被理解?

在这个podcast教训,我们要注重与所在,因为背景噪音或暂时丧失的信号通道,麻烦,有时会丢失消息或不能清楚地听到。

现状  

你现在要听比阿特丽斯,从英镑协会,采取从客户端,丹汤姆金斯电话。 比阿特丽斯丹希望为他重新安排会议。

 

BEP31:俯仰出售 - 电梯演讲

07 Nov 2019

想象一下,你刚刚进入电梯。 当门开始关闭,一名男子走进来,微笑着简短。 片刻之后,他开始聊天,问你做什么。 你给的反应被称为“电梯演讲”。顾名思义,讲话必须足够短,以提供必要的细节再次打开大门之前,该名男子下车对他的发言。

有发言有一定的东西电梯。 你必须告诉你的名字。 您还必须给您的公司名称。 然后,你必须知道为什么你的公司是不同或比其他企业更好地在那里。 你可以看出,例如,你把一种独特的方法。 或者,你可以解释你解决各类问题。 你甚至可以讲一个故事,展示了一个成功的结果,你曾与一个给定的客户端。

 

百灵达79:与同事闲聊

16 Oct 2019

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简介

你们中许多人将努力为您和外国人的地方,有些人或许会以英语为母语的日常接触的国际公司。 不管你是不是面对面与外国同事在你的办公室,或者只是碰到一个外国人,你在你的公司食堂,走廊,电梯,或当您抵达或离开的工作经历,你需要做一些谈话。 你并不总是需要谈工作,这虽然是你所拥有的共同点,更容易谈论的事情,你都知道的。

社会对话是重要的,当你想建立更好的关系与人,当你要建立更密切的友谊。 如果你想成为更不只是同事,你需要谈谈工作以外的事情!

现状

马塞尔和唐娜,两个AEN宣传同事们正在聊天在水冷却器。 他们真的不知道对方很好,但很乐意交换了几句话。 非正式的谈话让你很可能会遇到一些有趣的新词语。

 

百灵达88:接受和拒绝招商

30 Aug 2019

podcommunication

简介

接受邀请是很容易。 拒绝邀请难度更大。 在业务情况下,它的特别重要的是知道如何礼貌地拒绝了邀请,这样你就不会导致犯罪的人,谁邀请您。

在这个podcast课,你要学习如何制作,接受和拒绝商业设置的邀请。

现状

你现在要听一个简短的对话。 玛丽和大卫刚在一个商务会议上会见了对方。 在谈话中,玛丽邀请大卫吃饭。

 

百灵达75:打电话 - 使用标准词组

06 Aug 2019

telephoning

简介

拨打和接收电话是英语最难的技巧之一,尤其是对非母语往往谁非语言暗示,如招牌依靠手势和面部表情来帮助他们理解。

在商业场合,但是,电话有它自己的语言。 我们使用诸如接听电话的标准为每个电话功能的短语,来电者提供帮助,搁置一来电,采取消息,关闭呼叫等学习这些词组,不仅会帮助你更好地了解对方是说,但也可直接电话交谈,使你的信息沟通,只需成功,简明扼要。 这是一个好主意你练习,成为最常见的标准的电话用语熟悉。

在这个podcast教训,我们将演示的共同标准的电话用语,通过一些短期的电话交谈。 Lynn是在一家国际船运公司的接待员。 你要听她采取四项例程调用。

 

百灵达95:对目前的宪政思考

25 Jul 2019

podcommunication

简介

投机手段猜测。 当我们对某事作出猜测,我们可能有一些额外的信息,帮助我们猜测更准确,更具有某种程度的确定性。 另一方面,我们可能没有这些信息,在这种情况下,我们猜测将更加不确定。

情态动词使我们能够推测过去,现在和未来的事件。 情态动词的使用取决于你如何确定或不确定你。 在这次审查中,我们将重点放在关于当前形势投机。 当猜测,你应该仔细考虑所使用的语法结构。 一个页面的语言重点审查建议。

在这个podcast教训,我们应侧重于关于当前使用情态动词或目前的情况推测。

现状

你现在要听一本和珍妮之间的对话。 本想谈论她的工作,她在公司未来珍妮。

 

百灵达52:主持商务会议

11 Jul 2019

最正式的商务会议是由个人谁主持会议并确保结构,不同的角色分配给与会者的研究。 主席还管理闭幕词会议的开幕和,这都是必不可少的讨论的成果。 会议主持人包括知道如何充分利用言论和意见,在适当的时候,得到了交谈回到正轨如有偏离,并使开幕式和闭幕式讲话,强调了讨论的要点。

通常,这只是其中的正式商务会议主持,这意味着主席的语言也必须或多或少性质的正式研究。 使用的语言和表达的依靠什么样的会议正在主持。 商务会议是内部的,公司可以利用更多的非正式的语言,而会议中,存在哪些客户端通常更正式组织实施。 在这一课,我们将审查会议使用的语言表达了六种不同方面的业务主持。

 

百灵达06 - 商务沟通 - 他说再见

25 Jun 2019

今天,我们看看你的短语时,可以使用你说再见的人一些 - 无论是对时间短,或长的时间。 在我们的例子中,维克多是即将去出差回来后回家。 在一次会议上,他遇到山姆,林,现在是时候说再见了。
 

百灵达37:结束语一个商务简报

30 May 2019

艺术是一个重要的营商环境方面的工作研究。 因为他们给你一个机会来展示自己的能力和想法,他们应规划良好,并不断举办这样的方式,突出了您的要点。 这其中一个最好的方法做的,是你的演讲结束时有效。 请记住,观众往往会记住他们所听到的最好的了! 一个有效的结论可以帮助你的听众迅速记得你的主要观点,并设置已覆盖了舞台您为主题的讨论上。

下面是一些点,牢记在一个有效的结论简报:

  • 始终提供一个简短的总结要点的(不超过两至三个句子)。
  • 如果可能的话包括建议作进一步研究或探索。
  • 检查结束的问题与你的听众,如果他们需要澄清,或者如果他们有任何意见或。

你现在要听三与会者进行了交谈。 塔拉是一家大型公司在语言教练。 她刚刚完成了一个月的问题,提出今后需要解决的是该公司的培训部。 Alex和丽贝卡是团队成员Tara的澄清谁问她。

 
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