閒聊

百灵达08 - 在会议中探讨选项

03 Mar 2020

在这一集我们来看看如何在会议中讨论各种选择和抉择。 我们已经看到在正式会议,但在今天的会议是一个非正式的多,讨论同一部门内的一个具体问题。 讨论更加自由流动,或不受控制。

 

环保局03 - 控制商务会议和表达意见

25 Feb 2020

在会议上,特别是正式会议,重要的是要保持相关的讨论,并点。 因此,我们正在寻找一些单词和词组,一名主席可能用来阻止无关的讨论和中断。 我们也正研究方法,说明意见,并表示同意或不同意。
 

百灵达52:主持商务会议

11 Jul 2019

最正式的商务会议是由个人谁主持会议并确保结构,不同的角色分配给与会者的研究。 主席还管理闭幕词会议的开幕和,这都是必不可少的讨论的成果。 会议主持人包括知道如何充分利用言论和意见,在适当的时候,得到了交谈回到正轨如有偏离,并使开幕式和闭幕式讲话,强调了讨论的要点。

通常,这只是其中的正式商务会议主持,这意味着主席的语言也必须或多或少性质的正式研究。 使用的语言和表达的依靠什么样的会议正在主持。 商务会议是内部的,公司可以利用更多的非正式的语言,而会议中,存在哪些客户端通常更正式组织实施。 在这一课,我们将审查会议使用的语言表达了六种不同方面的业务主持。

 

百灵达45:商务会议 - 制定计划

07 Mar 2019

在规划作为会议商务活动等,语言类型,我们使用一般包括动词是指以未来。 在这个podcast,我们将看到未来如何简单式,'会','去'和现在进行时可以用来指未来的行动。 我们也会在计划如何情态动词的例子可以用在讨论业务。

在研讨会期间课程规划商务会议或者,我们经常需要多个会议,计划事件。 在这个podcast教训,我们会聆听会议,提取两个一计划一商务会议和其他讨论,并指定具体的任务。

 

百灵达43:商务会议 - 中断有效

28 Oct 2018

听起来像一个中断谈话不礼貌方面,但它可以有效的,如果它完成了礼貌和技巧。 中断可能是之前的非侵入性的姿态,比如取消你的手,让说话的人是不会措手不及。 人的会议发言中常常得过且过说取消它们是什么,可能不知道什么时候停止,所以它是完全可以接受的打断别人如果你需要做一个点或提出问题。

在这个podcast教训,你会听到有效的例子以及无效中断。 您也将被引入到内插技术在企业的会议中断。 正确理解和运用该技术将成为您的工作会议,更好地在你的贡献。

在首次对话安德鲁,艾尔莎和布拉德讨论了即将到来的旅游安排营销。 聚焦于如何使每个人中断时能彼此交谈。 你认为这些中断是有效的?

 

百灵达15 - 商务会议 - 第1部分的发展与争论

18 Sep 2018

在商务会议,您可能经常需要争辩说,需要做的事情,撤消,变更等,必须认真对待,你需要清楚地说明你的论点,以便它被接受。 您还需要知道如何应对的问题和批评,特别是如果你没有了你的情况讲清楚,并支持以事实,数字和逻辑推理它。

 
Menu