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在会议百灵08 - 谈选项

03 Mar 2020

在这一集我们看看如何在会议上讨论的选项和选择。 我们期待在正式会议,但在今天的会议是一个非正式的多,讨论同一部门内的具体问题。 讨论的是更自由的流动,或不受控制。

 

百灵达03 - 防治商业会议及表达意见

25 Feb 2020

参加会议,特别是正式会议,重要的是让有关的讨论,并以点。 所以我们在看一些单词和词组,主席可能会使用一个不相关的讨论停止和中断。 我们也期待在声明发表意见,同意或不同意和途径。
 

百灵达52:主持商务会议

11 Jul 2019

最正式的商务会议,会议主持由个人谁结构,并确保不同的角色分配给了与会者的研究。 主席还管理的开放和关闭的讨论发言的会议,都是必需的结果。 主持会议涉及懂得如何说话和意见,在适当时候,得到了交谈回到正轨,如果任何偏离,并使开幕式和闭幕式讲话,强调了讨论的要点。

通常,它是唯一正式的商务会议,这是主持,这意味着主席的语言,也应该或多或少性质的正式研究。 使用的语言和表达被取决于什么样主持会议。 商务会议,是国内一家公司可以利用更多的非正式语言,而会议中,客户往往更是目前正式组织实施。 在这一课中,我们将审查会议主持业务的使用不同的语言表达方面的6个。

 

百灵达45:商务会议 - 制定计划

07 Mar 2019

在规划作为会议商务活动等,语言类型,我们使用一般包括动词是指以未来。 在这个podcast,我们将看到未来如何简单式,'会','去'和现在进行时可以用来指未来的行动。 我们也会在计划如何情态动词的例子可以用在讨论业务。

在研讨会期间课程规划商务会议或者,我们经常需要多个会议,计划事件。 在这个podcast教训,我们会聆听会议,提取两个一计划一商务会议和其他讨论,并指定具体的任务。

 

百灵达43:商务会议 - 中断有效

28 Oct 2018

听起来像一个中断谈话不礼貌方面,但它可以有效的,如果它完成了礼貌和技巧。 中断可能是之前的非侵入性的姿态,比如取消你的手,让说话的人是不会措手不及。 人的会议发言中常常得过且过说取消它们是什么,可能不知道什么时候停止,所以它是完全可以接受的打断别人如果你需要做一个点或提出问题。

在这个podcast教训,你会听到有效的例子以及无效中断。 您也将被引入到内插技术在企业的会议中断。 正确理解和运用该技术将成为您的工作会议,更好地在你的贡献。

在首次对话安德鲁,艾尔莎和布拉德讨论了即将到来的旅游安排营销。 聚焦于如何使每个人中断时能彼此交谈。 你认为这些中断是有效的?

 

百灵达15 - 商务会议 - 第1部分的发展与争论

18 Sep 2018

在商务会议,您可能经常需要争辩说,需要做的事情,撤消,变更等,必须认真对待,你需要清楚地说明你的论点,以便它被接受。 您还需要知道如何应对的问题和批评,特别是如果你没有了你的情况讲清楚,并支持以事实,数字和逻辑推理它。

 
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