内部纠纷的工作场所可能出现在你的意见时,两个人互相敌视的,或者如果他们不能工作了分歧。 在处理一两个人之间的严重分歧,你应该确保你听每个人的角度来看,并尝试达成共识,将他们都同意的。 你可以使用这个语言,显示他们都表示同情,你是尊重点看法的。 试图找到一个共识的是双方同意,并说明他们如何找出一个妥协。 强调这个是很重要的工作出路在一个和谐的争端,使他们的工作不受到影响。

状况1

现在,您将听到一个对话中,詹姆斯,一位副总裁一投资顾问,试图找出一个管理人员之间的纠纷杰克和伊丽莎,两个项目。

 
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