内部纠纷可能出现在您的工作场所时,两个人不同意敌视对方的意见,或者如果他们不能工作了。 在处理一两个人之间的严重分歧,你应该确保你听每个人的角度来看,并尝试达成共识,同意将他们两人的。 您可以查看通过使用语言,显示同情他们都认为你是尊重他们的意见的。 希望可以找到一个共识的是双方同意,并说明他们如何制定出一个妥协。 强调的是,它是如此重要的工作受到了他们的工作,是不是就和谐的方式解决争议的。

情况1

您现在收听的谈话中,詹姆斯,一位副总裁在一投资顾问,试图找出一个伊丽莎和杰克之间的争端,两个项目经理。

 
Menu