Discussing jemand die Leistung bezieht sich auf die Analyse ihrer Stärken und Schwächen. Manager haben oft im Team besprechen die Performance jener in ihrer. Dies ist normalerweise ein Manager der Einschätzung geht auf eines Mitarbeiters erfassen und hilft auch zu erkennen, wenn ein Arbeitnehmer bereit ist, für eine Förderung. Bei der Erörterung jemand die Leistung, vergessen Sie halten das Gespräch professionell. Konzentrieren Sie sich auf die Person, die Arbeit-nehmer, die nicht auf seine oder ihre persönlichen Daten oder Gewohnheiten. Begründen und Beispiele zu unterstützen Ihre Meinungen, so dass andere wissen, dass Sie nicht voreingenommen.

Sie müssen unter Umständen auch persönlich zu besprechen jemand die Leistung von Angesicht zu Angesicht mit dem. In einer solchen Situation müssen Sie ein wenig mehr taktvoll und höflich, wenn man über ihre Fähigkeiten, vor allem ihre Schwächen und die Bereiche, in denen sie brauchen, um zu verbessern. Selbst wenn Sie zu sagen haben, um etwas Negatives, kannst du es ganz im positiven Sinne. Der zweite Dialog in der heutigen Lektion zeigt Ihnen, wie Sie das tun können.

Situation 1

Sie werden nun Führungskräfte hören ein Gespräch zwischen zwei, Jennifer und Andrew, der Ling diskutieren die Leistung ihrer Mitarbeiter und Carolyn. Sie müssen eine Entscheidung treffen zu fördern, auf denen man zu.

 
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