Discutindo o desempenho alguém se refere a análise dos seus pontos fortes e fracos. Os gerentes têm, frequentemente, para discutir o desempenho das pessoas em sua equipe. Isso geralmente é porque um gestor de avaliação vai em gravar um funcionário e também ajuda a identificar se o trabalhador está pronto para uma promoção. Ao discutir o desempenho de alguém, lembre-se de manter a conversa profissional. Concentre-se em competências relacionadas com o trabalho da pessoa, e não sobre os seus dados pessoais ou hábitos. Dê razões e exemplos para apoiar suas opiniões, de modo que os outros saibam que você não é preconceituoso.

Você também pode ter alguém para discutir o desempenho face-a-cara com essa pessoa. Em tal situação, você precisa ser um pouco mais diplomático e educado ao falar sobre suas habilidades, especialmente os seus pontos fracos e as áreas em que precisam melhorar. Mesmo se você tem algo negativo a dizer, você pode colocá-lo transversalmente em termos positivos. O diálogo segundo a lição de hoje vai mostrar como você pode fazer isso.

Situação 1

Agora você irá escutar uma conversa entre dois gerentes, Jennifer e André, que estão discutindo a performance da equipe e dos membros das suas Carolyn Ling. Eles precisam tomar uma decisão sobre qual a promover.

 
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