有时间和地点谈论员工的态度和表现。 通常这样做是一种非正式的，有时当经理是新的或正在采取的员工队伍超过一新。 有许多正在执行的方式讨论员工和他们如何。
让我们听一听作为达林，部门经理，和她的助手，理查德，讨论的雇员人数。
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