有时间和地点谈论员工的态度和表现。 通常这样做是一种非正式的,有时当经理是新的或正在采取的员工队伍超过一新。 有许多正在执行的方式讨论员工和他们如何。

让我们听一听作为达林,部门经理,和她的助手,理查德,讨论的雇员人数。

 
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