Neste episódio, veremos como para discutir as opções e escolhas em reuniões. Nós vimos antes em reuniões formais, mas a reunião de hoje é um mais informal, para discutir um tema específico dentro do mesmo departamento. A discussão é mais fluido, ou descontrolado.
BEP 03: Reuniões Controladoria e expressar opiniões
Topic :
Meetings
Hoje nós estamos olhando para uma reunião formal mais - e, em especial, o papel do presidente - ou a pessoa que dirige a reunião.
Nosso presidente é Simon.Vamos dar uma olhada em como ele começa as coisas.
Todo o mundo tem uma cópia da agenda?
Não se importa de tomar minutos João?
Nem um pouco.
Boas.Bem, então vamos começar.
SIMON primeira garante que todos tem uma agenda - ou uma lista de itens a serem discutidos na reunião.
Então, ele pede a alguém para levar alguns minutos - ou manter um registro da reunião.Em seguida, ele anuncia o início da reunião - que começa oficialmente a ele.
Vamos praticar algumas frases úteis para esses três objetivos ...
No planejamento de um evento de negócios, tais como uma conferência, o tipo de linguagem que usamos normalmente inclui os verbos que se referem ao futuro.Neste podcast, vamos ver como o futuro simples tenso, 'vontade', 'vai' e do presente contínuo tensa pode ser usado para se referir às ações futuras.Vamos olhar também exemplos de como os verbos modais podem ser usadas para discutir planos de negócios.
Durante o curso de planejamento de uma conferência de negócios ou oficina, que muitas vezes precisam de mais do que uma reunião para planejar o evento.Nesta lição podcast, vamos ouvir extractos de duas reuniões, uma para planejar uma conferência de negócios e outra para discutir e atribuir tarefas específicas.
No mundo empresarial moderno, a teleconferência é um meio fundamental através do qual as empresas associadas em locais diferentes comunicam entre si. Teleconferência pode ser feito através de áudio ou ambos os canais de áudio e vídeo, e é uma maneira eficaz de custo da realização de reuniões de negócios com colegas e colaboradores que estão em diferentes partes do mesmo país ou do mundo.
Porque teleconferência está dependente de comunicação à distância por muito tempo e às vezes a tecnologia confiáveis, problemas na comunicação muitas vezes podem surgir. Por exemplo, os participantes podem não ser capazes de ouvir uns aos outros por causa de problemas de áudio. Além disso, uma preocupação freqüente é que os falantes nativos de Inglês tendem a falar muito rapidamente, e-falantes não pode achar que é difícil acompanhar o que estão dizendo sobre uma chamada de conferência. Nesses casos, é útil saber como interromper educadamente, pedir esclarecimentos, e lidar com os problemas gerais da comunicação.
Situação 1
Agora você irá ouvir uma teleconferência com três oradores que são todos da mesma empresa, mas trabalham em locais diferentes. Jack, um associado de nível sênior em uma agência de seguros global, que facilita a teleconferência a partir de seu escritório em Londres. Os participantes são os colegas Jack Michelle de Hong Kong e Patrick de Edimburgo.
A maioria das reuniões de trabalho formal são presididas por um indivíduo que satisfaça as estruturas e garante que os diferentes papéis atribuídos aos participantes na reunião. O presidente também gere a abertura e encerramento da reunião, que são ambos essenciais para o resultado da discussão. Presidir a uma reunião envolve saber como fazer as observações e comentários na hora certa, ficando a conversa de volta aos trilhos se houver desvio, fazendo a abertura e encerramento e que enfatizem os pontos principais da discussão.
Normalmente, é apenas reuniões de trabalho formal, que são presididas, o que significa que o presidente tem a linguagem também deve ser mais ou menos formal. A linguagem eo uso de expressões dependem de que tipo de reunião está sendo presidida. Reuniões de negócios que são internos a uma empresa pode utilizar uma linguagem mais informal, enquanto que as reuniões em que os clientes estão presentes geralmente são mais formalmente organizadas e conduzidas. Nesta lição, vamos analisar o uso de expressões de linguagem em seis diferentes aspectos de presidir uma reunião de negócios.
BEP 50: Reuniões de negócios - discutir propostas de negócios
Topic :
Meetings
Uma reunião para discutir uma proposta de negócio é geralmente parte integrante da criação de um plano de negócios. Embora seja comum que a proposta de ser escrito por uma pessoa, também é comum para os membros da equipe ou clientes em potencial para estar disponível durante essas reuniões para dar suas opiniões e sugestões sobre o que eles acham que devem ser alteradas ou incluídas. A pessoa que tem escrito a proposta deve estar preparado para responder a perguntas sobre o conteúdo e deve ser aberto para as revisões que se revelem necessárias.
A linguagem funcional envolvido em tal discussão se concentra em torno de duas áreas-chave. Em primeiro lugar, nós encontramos frequentemente o condicional tensa a ser utilizado em tais discussões, uma vez que a proposta não foi aceite ainda. Em segundo lugar, e verbos auxiliares modais (também conhecido como ajudar verbos) são comumente usadas junto com as palavras e frases que opiniões pessoais e sugestões de como os oradores especular sobre o futuro.
Uma proposta não solicitada é aquele que é criado por uma pequena empresa ou uma organização de caridade que quer colaborar com uma grande empresa para aumentar a escala das suas actividades, e que se aproxima das grandes empresas de forma independente com o seu curso proposta de negócio.
Neste diálogo, você vai ouvir uma conversa que dois membros de uma organização não-governamental (ONG) têm um potencial doador de caridade. Joyce tem escrito a proposta e discutir os detalhes com seu colega, Nicholas, e os doadores potenciais, Michelle.
Antes de passar para o exercício de escuta, ler o esboço da proposta abaixo.
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