회의에서는 사업으로 어려움을 자주 실행되는이 상황이 사람들이 어떤 인치 이들은 당신이 이유가 무엇이든 들어, 원하는 말하기는 사람을 방해했을 때 어느 때 (에 대해 언급하고 싶지 당신은 어떻게 당신이 뭔가에 대해 언급해야하는 건가요 부탁 때문에 의견을하여 줄 정보가 충분해야하지 아니면 때문에 당신
) 이유로 자신의 당신을위한 못하는하려는 않습니다.

여기에 있으면, 방해해야 당신이 도움이 찾을 수 있잖아 문구 몇 가지 (그리고 역시 그들을 사용하여 타이밍을 고려하여 기억!) :

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방해 하지마 내가 될까요? 분명히 말하지만 그냥 ...
잠깐 만요 ...
여기에 월 뭔가를 추가하는 내가?
여기에 월 인터럽트 나?
월 난 그냥 그 지점에 대해 말하기 뭔가?
?
또는 ","미안 단어를 사용하는 것이 훌륭한 :
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?
미안 해요, 내가해야 지적 그냥 ...
죄송합니다, 순간을 수있는 내가 방해가 됐나?
미안하지만, 난 그런 말을해야 ...
미안 해요, 수도 전 그냥 말을 안 해?
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"미안해"가 좀 더 정중하게 중단 회의.

그러나 "유감"나는 문제를 피하기 위해이 만드는 의견을 더 잘 동작합니다 :

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이유를이야 줬죠 (순간 ... 두려워 할 수있는 코멘트에 안 : ... 정보를 최신의 확인 전 필요에 / ... 문제로이 문제에 좀 더 명확한 설명 주셨으면 )에서 양 렁 등
내가 말하려는 건 수 없어 유감. (+ 이유)
난 상관 없어요 당신이 갈 경우, 여기에 세부 사항에 다소있어 줄 것.
?
나는이보다 여기에 ""죄송합니다 "죄송합니다, 같이 나"이예요 "사용"... 난 두려워 널 비난를두고와 "걱정이고,"나는 동안 잘못 나타내는 것입니다 그것은 당신의 바로 나타냅니다 수있다는 것을 당신이 후회를 느끼지 일부지만, 네 잘못이되지 않습니다 반드시.

다른 옵션은 다음과 같습니다 :

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나중에 말고 그것에 대해 이야기 마음면 우리는?
나중에까지 그만두고?
나는 무대 이것에 자세히 안가는 시점에 모든 것 없습니다.
그 정보는 아직 제공되지 않습니다,하지만 우리는) 시간 또는 날짜 수있는 이야기 (약 그건 ...하다
저라면하지 않고. (간단하고 직접적인,하지만 정직)
 
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