Meetings

BEP 08 - 회의에 대해 이야기 옵션

03 Mar 2020

이 에피소드에서는 옵션과 선택이 회의에서 논의하는 방법을 좀 봐. 우리는 같은 부서 내의 특정 문제를 논의하기 위해 공식적인 회의를하지만, 오늘의 회의는 좀 더 격식 하나에서 전에 봤는데. 토론이 더 자유, 흐르는 또는 통제가 안 되니.

 

BEP 03 - 관리 비즈니스 미팅과 표현 의견

25 Feb 2020

회의에서는 특히 정식 모임, 그것은 요점을하고, 관련 논의를 유지하는 것이 중요합니다. 그래서 우리는 몇 가지 단어와 위원장이없는 토론과 방해를 중지하는 데 사용할 수도 문구에서 찾고 있습니다. 우리는 또한, 의견을 진술하고 동의 또는 이의를 제기 방식에서 찾고 있습니다.
 

BEP 52 : Chairing 비즈니스 모임

11 Jul 2019

대부분의 공식적인 비즈니스 미팅은 회의 구조 위원장으로하는 개인 및 회의 보장 그렇게 차이에 참가자들에게 할당된 역할이있다. 위원장은 또한 토론을 관리하는 개방의 결과에 필수로하고 모두 마감하는 모임 발언 중. 회의를 Chairing 토론 권리와 관련된 알면서하는 방법에 대한 의견과하게 발언 번 포인트의 강조 메인, 점점 대화를 다시 추적면 어떤 발언 열고 닫는 만들기 및 성적 이상자가.

보통은 자연 이하 공식에 더 유일한 공식적인 비즈니스 미팅을하는 위원장있다 또한 언어는 의미의 위원장. 언어와 표현의 사용이되고 어떤 모임에 따라 종류의 위원장. 비공식적인 언어를 비즈니스 더 활용할 수있다 회의를 회사 내부로 진행하는 회의 동안에 고객에게 어떤 존재하고 일반적으로 더 정식으로 조직. 이 수업에서 우리는 회의를 비즈니스 chairing의 다양한 측면 6 언어로 표현의 사용을 검토합니다.

 

BEP 45 : 비즈니스 미팅 - 계획을 세울

07 Mar 2019

회의 일정과 같은 사업 계획에 사용 일반적으로 우리는 타입 언어의 미래에 포함을 참조 동사를. 포드 캐스트에서는이, 우리가 볼 것인 앞으로 단순 시제 '것이다', '과가는에게'현재 시제 연속 동작 미래를 참조하는 데 사용할 수 있습니다. 우리는 계획을 것입 비즈니스 토론에 사용할 수도 볼 수있다 동사는 모달 방법에 예입니다.

워크샵 회의 또는 비즈니스 동안 과정의 계획, 우리는 자주 이벤트를 모임을 계획보다 더 필요합니다. 강의에서는이 포드 캐스트의, 우리는 구체적인 작업을 할당하고 토론하고 다른 회의를 듣고 추출물로부터 업무일 기준 2, 회의 하나는 계획입니다.

 

BEP 43 : 비즈니스 미팅 - 효과적으로 끼어들

28 Oct 2018

방해가 대화의 측면처럼 무례 들릴지도 모르지만 함께 기술과 예의 다 그게 그것이 경우 수 유효. 방해가 기습을 잡은이 아닌 사람이 말할이가 수 있도록 손을 리프팅으로 될 선행하여 이러한 제스처 관입 - 비. 회의에 말할 수있는 사람들은 종종 말을 그들이 무엇을 저지르고에 흥분 경향이 질문을 물어이나 지점을 수도 모르고 만들 필요가 당신이 누군가를 방해할 때, 그래서 중지 그것은 완벽하게 허용됩니다.

강의에서는이 podcast를 당신이 방해 효과뿐만 아니라거야 듣고 예제 효과적으로. 당신은 회의됩니다 업무에 방해가 삽입된 페이지 기술에 대한 도입도됩니다. 이해와 적용이 기술됩니다 회의를 만들어 귀하의 직장 기고자를 당신에게 더 나은.

대화의 첫 번째 앤드류, 엘사와 브래드 투어 마케팅 곧상의 조치를위한. 초점을 얘기하고 인터럽트 다른 사람들이 동안 사람은 각 방법. 효과적인 마 아르 당신이 생각하는 단절이?

 

BEP 15 - 비즈니스 미팅 - 개발과 인자 1 부

18 Sep 2018

비즈니스 미팅에서 자주 뭔가를 주장해야 할 수도 있습니다, 변경, 취소할, 당신은 명확하게이 수락하기 위해서는 당신의 주장을 설명할 필요하고, 신중하게하는 등, 일을해야합니다. 당신은 또한 방법 당신은 명확하게 당신의 사건을 만들어 놓지 않았는 특히 경우 사실, 수치 및 논리적인 추리와 함께 백업, 질문이나 비판에 대응해야할지해야합니다.

 
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