Meetings

이 에피소드에서는 옵션과 선택이 회의에서 논의하는 방법을 좀 봐. 우리는 같은 부서 내의 특정 문제를 논의하기 위해 공식적인 회의를하지만, 오늘의 회의는 좀 더 격식 하나에서 전에 봤는데. 토론이 더 자유, 흐르는 또는 통제가 안 되니.

회의 일정과 같은 사업 계획에 사용 일반적으로 우리는 타입 언어의 미래에 포함을 참조 동사를. 포드 캐스트에서는이, 우리가 볼 것인 앞으로 단순 시제 '것이다', '과가는에게'현재 시제 연속 동작 미래를 참조하는 데 사용할 수 있습니다. 우리는 계획을 것입 비즈니스 토론에 사용할 수도 볼 수있다 동사는 모달 방법에 예입니다.

워크샵 회의 또는 비즈니스 동안 과정의 계획, 우리는 자주 이벤트를 모임을 계획보다 더 필요합니다. 강의에서는이 포드 캐스트의, 우리는 구체적인 작업을 할당하고 토론하고 다른 회의를 듣고 추출물로부터 업무일 기준 2, 회의 하나는 계획입니다.

세상에서 현대 비즈니스, 전화 회의, 기타 통신과 각각 어떤 사업을 통해 필수적인 수단 장소 다른 동료 인치 화상회의는, 채널 비디오와 수 다를 통해 오디오 또는 둘 다를 수 있으며 오디오 세계 같은 나라 또는 일부에 다르다는 비용 동료와 동료들과 회의를 효율적인 방법의 수행 사업.

기술 때문에 신뢰할 수없는 때로는 긴 전화 회의가 의존에 거리 통신 및 의사 소통에 문제가 발생할 수 종종. 예를 들어, 참가자가 오디오 문제 때문에 다른 각각의 소리를 들어도 될 수하지 않을 수 있습니다. 또한, 자주 우려 전화, 네이티브 스피커가있다 아주 빠르게 말하는 경향이 영어와 모국어가 아닌 회의 스피커가 있습니다 이상의 말을 찾아 그들이 무엇에 따라 어려워합니다. 이러한 경우에는, 그것은 의사 소통에 방해하는 방법을 알고하는 데 유용합니다 요청, 공손에 대한 해명 문제를 처리하는 일반 및.

회의 제안 사업에 대해 논의 계획이다 만드는 사업의 일부로 보통 핵심. 제안하는 동안 그것을위한 일반적인 사람 중 하나가 작성한 수, 그것에 포함되어있는 예비 또는 또한 일반에 대한 팀 구성원 또는 변경 클라이언트가 사용할 수 있어야하는 동안 이러한 회의를 느끼는 사람들이 무엇에 의견을 자신의 포기 및 입력합니다. 될 필요에 가지고 질문에 대한 답변 준비를해야 제안서를 작성하는 사람 수 수정 열고 콘텐츠 있어야하고.

기능적인 언어 토론 참여 그러한 영역을 중심 주위에 두 개의 열쇠. 되는 등 사용을 아직, 이후 허용되지 않은 제안이 논의 시제가 첫째, 조건부 찾아 자주. 둘째, 보조 및 모달 동사 (또한 동사를 돕는로 알려짐) 스피커 위치로 제안을 일반적으로 사용되는가 함께과 단어 및 구문을 나타내는 개인적인 의견을 미래의 추측에 대해.