내부 분쟁 불일치를 5월 발생하는 직장 밖으로 작동하지 않을 때 두 사람은 사람을 향해 서로 적대적 수있는 다른 사람들이하는 경우 또는의 의견. 심각한 의견 차이 사이에 두 사람이 처리되면, 볼 당신이해야 하는거야 사람이 듣고 그 있도록 각 지점과 그들의 둘 수 쾌적한 노력할 것입니다 합의에 도착. 당신은 그들의 관점 포인트입니다 존중 수 있습니다 둘 다 할이 그들을 보여줍니다 동정 언어를 사용하여. 둘 다하는 기분 좋은 발견하려고 의견의 일치를 당사자와 어떤 타협을 보여줍니다 해결하도록하는 방법. 스트레스는 사실을 그것은 고통없는 작품들이 너무 그렇게 분쟁을 조화롭게하는 것이 중요 해결할 수 있습니다.

상황이 1

당신은 관리자 것입 프로젝트 2 엘리자 들어 지금까지, 부회장 제임스는 대화에서 어떤 대통령과 잭 사이에 분쟁을 작품에서 시도하는 투자 컨설팅.

 
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