Discutere di performance qualcuno si riferisce ad analizzare i loro punti di forza e di debolezza. I gestori hanno spesso per discutere la performance di quelli che loro squadra. Questo di solito è perché manager Valutazione A continua a registrare un dipendente e aiuta anche ad identificare se un dipendente è pronto per una promozione. Quando si discute di performance qualcuno, ricordarsi di mantenere la conversazione professionale. Focus on-relative competenze della persona il lavoro, e non su i suoi dettagli personali o abitudini. Dare ragioni ed esempi per supportare le vostre opinioni, in modo che gli altri sanno che non siano distorte.

Si può anche discutere di qualcuno faccia performance-a-faccia con quella persona. In una tale situazione, bisogna essere un po 'più delicato e gentile quando si parla di loro competenza, in particolare le loro debolezze e le aree in cui hanno bisogno per migliorare. Anche se avete qualcosa di negativo da dire, lo si può far passare in termini positivi. Il dialogo secondo la lezione di oggi vi mostrerà come è possibile farlo.

Situazione 1

A questo punto ascoltare una conversazione tra due manager, Jennifer e Andrew, che stanno discutendo lo svolgimento dei loro membri del team Carolyn e Ling. Hanno bisogno di prendere una decisione su quale promuovere.

 
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